海尔（Haier）
前身是1984年成立的青岛电冰箱总厂，早期主要为国外品牌代工生产冰箱，后通过自主研发和品牌建设，成为全球家电巨头。
美的（Midea）
1968年以生产塑料瓶盖起家，80年代开始为国外品牌代工电风扇等小家电，随后逐步拓展产品线并建立自主品牌，如今已成为综合家电集团。
格力（Gree）
1991年成立初期主要为海外空调品牌代工，90年代末开始专注自主技术和品牌，现为全球空调领先企业。
安克创新（Anker）
创始人曾在美国企业负责供应链，2011年从亚马逊电商起步，最初代工充电配件，后以“Anker”品牌打入全球市场，成为出海品牌代表。
传音（Tecno）
早期为手机品牌代工，后聚焦非洲市场创立自主品牌，凭借本地化创新（如多卡多待、深肤色摄影）成为“非洲手机之王”。
华为终端（早期业务）
华为最初以通信设备为主，手机业务早期曾为运营商定制代工（白牌机），后通过自主研发（如海思芯片）高端化，成为全球手机品牌。
波司登（Bosideng）
1976年以代工羽绒服起家，90年代创立自主品牌，现已成为中国羽绒服行业标杆，并进军国际市场。
申洲国际（代工转供应链巨头）
虽未直接做消费品牌，但作为耐克、阿迪达斯等国际品牌的代工厂，通过技术和管理升级，成为全球针织服装制造龙头。
李宁（早期运动鞋代工）
创始人李宁退役后创办品牌，初期部分产品依赖代工生产，后建立自主设计和供应链，成为国产运动品牌代表。
完美日记（Perfect Diary）
母公司逸仙电商早期为国外美妆品牌代工，后利用供应链经验创立自主品牌，以互联网营销快速崛起。
名创优品（MINISO）
创始人叶国富早年经营饰品代工业务，后整合供应链资源创立品牌，通过“平价+快时尚”模式全球扩张。
芝华仕（Chester）
敏华控股最初为欧美家具品牌代工沙发，后以“芝华仕”品牌主打功能沙发，成为国内市场头部企业。
大疆（DJI）
早期曾为好莱坞剧组代工无人机云台，后聚焦自主技术研发，成为全球消费级无人机霸主。
科沃斯（Ecovacs）
最初为国外品牌代工吸尘器，1998年创立自主品牌，转型为服务机器人公司（扫地机器人等）。
这些品牌的成功转型往往依赖以下路径：
技术积累：在代工中掌握核心工艺和研发能力。 供应链优势：利用成熟供应链控制成本和质量。 市场洞察：通过代工了解海外市场需求，反哺自主产品设计。 品牌差异化：抓住本土消费升级或细分市场空白，建立品牌认知。这些案例反映了中国制造业从“中国制造”到“中国创造”的经典升级路径。
